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  • 公司召開第三季度“四保一控一樹”管理工作會議暨2022年科技工作會

  • 報道: 張進蔚 錢家航
  • 責任編輯: 王 剛
  • 發布時間: 2022-07-23 13:29:28
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  • 2022年7月18日上午,公司召開第三季度“四保一控一樹”管理工作會議暨2022年科技工作會,公司在昆領導班子成員出席會議,各子公司、直管部及職能部門相關負責人參會。會議由公司總工程師李光正主持。

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    會議傳達了集團2022年科技創新工作會相關要求及陳祖軍董事長講話精神,并對公司2022年科技工作做了安排布署。

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    公司黨委副書記、董事長、總經理金光祥總結講話要求:

    一是既要認清形勢,也要堅定信心,要深刻認識到當前形勢的嚴峻,同時,要深刻領會黨中央、省委的大政方針,做好本職工作,努力走出困境。

    二是要認真落實安全責任分級管理,分級管控,確保項目施工安全、施工質量。

    三是各公司、直管部、職能部門要認真總結第二季度工作,對未落實到位的工作及時進行梳理、整改,并對下季度工作提出可行性的措施。

    四是加強基礎管理、內控管理,提高管理水平、技能水平,要認真學習國家、集團、公司相關項目管理要求,做到知項目、懂項目、懂管理、嚴落實,做好項目管理工作,做到做一個項目,樹一座豐碑,打造一流的企業,確保順利完成年度建設目標。

    五是要認真做好2022年科技創新工作,科技創新是企業的核心競爭力,公司科技研發要制定具體的保障措施和考核措施,要按照集團科技工作要求抓好工作落實,要通過科技創新補齊公司技術短板、成為保障公司內涵式高質量發展的重要條件。

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    公司黨委書記、副董事長張聯紅強調:

    一是作為云鐵公司的管理人員,要牢固樹立強管理,從嚴管理的意識,要管好項目,管好成本,管好質量,管好安全生產,以管理創造云鐵品牌。

    二是狠抓落實,集團及公司安排的各項工作,要做到一件一件抓,一件一件落實。要千方百計保穩定,公司各級要進一步做好《信訪工作條例》的宣貫,做好矛盾化解、風險排查等工作。

    三是各級黨組織要將黨建工作融入到生產工作中,發揮黨組織的領導作用,做好穩定思想、人才培養、人才保障、作風建設、廉政建設等各方面工作。

    四是嚴格落實農民工實名制管理,切實保障農民工權益,持續提升勞動者獲得感、幸福感和安全感。

    五是公司2022年科技創新要上一個新臺階,公司各級要按會議部署要求把科技工作抓實,打響公司品牌,做到效益與品牌優先,增強企業核心競爭力。


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    公司副總經理(主持經理層工作)、總經濟師李元鴻指出:

    一是要根據國務院落實農民工保障措施的相關要求,認真落實農民工實名制工作,保障農民工權益,嚴格項目農民工工資發放,利益保障,為企業社會信譽打下良好、堅實、可靠的基礎。

    二是要嚴格公司項目成本管理、資金管理、勞務隊伍管理,切實做好下半年復工、復產工作。

    三是要繼續強化內控管理,項目經理要加強項目管理學習,理清工作思路,帶好項目管理隊伍,管好項目,為公司培養技術人才,提高公司項目管理水平。

    四是要認真學習本次會議內容,要加強交流,互相學習,互相吸取優秀經驗。要認真組織學習集團下發相關文件,領會文件精神、制度要求,讓制度真正落實到位,同時,要注重學習,把學習當做解決問題的首要方式方法。

    五是定信心,要善于在發展中發現問題,解決問題,為公司良好發展添磚加瓦。


    會上,出席會議的領導班子成員就各自分管工作提出了要求。公司安全監督管理部、生產管理部、企業管理部、人力資源部、總工辦(技術中心)分別就二季度工作完成情況及三季度工作計劃做了匯報。

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